乡村振兴，人才是关键。建设一支懂农业、爱农村、爱农民的“三农”人才队伍，如同为广袤乡村注入源头活水。然而，吸引人才难、留住人才更难、用好人才尤难的问题在一些地方依然突出。破解人才困境，关键在于像培育沃土良田一样，精准施策、持续用力，做好人才工作的“滴灌”功夫。

　　深“松土”：破除壁垒打造“引力场”。 僵硬的人才评价机制、有限的上升空间、基础薄弱的服务保障，是阻碍人才下乡的“板结土”。必须深化体制机制改革，破除户籍、身份、学历等壁垒，完善人才评价标准，建立以能力和贡献为导向的评价体系。畅通乡村人才职业发展通道，在职称评定、项目申报、荣誉表彰等方面予以倾斜。同时，着力补齐乡村在教育医疗、居住环境、精神文化等领域的短板，营造“近悦远来”的良好人才生态，从根本上增强乡村引才聚才的“磁吸力”。

　　精“育种”：分类滴灌育好“生力军”。 乡村人才需求多元，培育需精准聚焦、分类施策。对于本土“田秀才”、“土专家”，要建立健全培训提升机制，搭建交流平台，将其纳入实用人才库并发挥其“传帮带”作用。对于返乡创业者、大学生村官等新生力量，要提供创业孵化、资金扶持、政策指导等全链条服务，助其“扶上马、送一程”。对于引进的高层次专业技术人才，应建立“一人一策”服务清单，明确其核心价值发挥领域，做到人岗相适、才尽其用。关键在于精准识别不同人才特质，实施差异化培育和滴灌。

　　细“滴灌”：拴心留人激活“生命力”。 引才之后，留才是更大考验。要在“润物细无声”的日常关怀和长效保障上下实功。一方面，提供“店小二”式服务，解决人才在子女入学、配偶就业、医疗保障等方面的实际困难，免除其后顾之忧。另一方面，搭建干事创业平台，赋予人才在乡村规划、产业培育、技术推广等方面更多话语权和决策参与权，使其感受到“被需要、被尊重、被信任”。更要建立健全激励机制，将人才作用发挥与乡村发展效益紧密挂钩，让优秀人才在乡村舞台上实现价值、找到归属，激活其扎根乡村、奉献乡村的持久“生命力”。

　　作者：张硕

　　单位：河北省沧州市渤海新区黄骅市常郭镇党委