“法官，我的第一笔赔偿款到位了。”电话那头的声音难掩激动……这通电话来自一起劳动争议纠纷案件的当事人。

　　去年8月，被告田某某经人介绍到原告某公司工地从事电焊工作，在工作的第二天，被告在拆除方管时不慎从高处摔落，当即被送往医院治疗。经诊断，田某某肋骨多处骨折，脾破裂，头皮裂伤。手术后，田某某出院，医嘱明确其出院后1年内不能从事体力工作。

　　随后，田某某向劳动人事争议仲裁委员会申请了劳动仲裁，主张确认劳动关系并索要工伤赔偿，在仲裁委确认双方存在劳动关系后，某公司不服仲裁，向洪洞县人民法院提起诉讼。

　　受理案件后，洪洞法院赵城法庭法官刘俊红第一时间与原、被告沟通了解情况，在得知原告公司为田某某缴纳意外险且已生效的情况时，刘俊红立刻捕捉到这一核心要素，迅速开展了调解工作。

　　调解过程中，刘俊红采用“争议焦点可视化”沟通法，用书面清单的方式清晰列出“赔偿金额争议”“支付期限争议”明确分歧焦点。同时考虑到双方诉求，围绕争议焦点，多轮耐心调解之后，双方最终达成调解协议：某公司分两期给付田某某工伤赔偿款。

　　结案后，审判团队还进行了跟踪回访，某公司第一期赔偿款已支付至田某某银行账户。同时，该公司也认识到用工规范的重要性，及时与员工签订相关协议，明确权利义务关系，依法保障员工权益。

　　通讯员郭龙

　　晒亮评

　　一通带着激动的电话，背后藏着洪洞法院化解劳动争议的巧思。面对田某某的工伤赔偿纠纷，承办法官没有陷入“你说你的理，我说我的情”的拉锯战，而是用“争议焦点可视化”清单，把模糊的分歧变成清晰的条目，让调解从“雾里看花”变成“明明白白”，这样的解纷方式，既暖了当事人的心，也提了司法的效。

　　以往不少劳动争议调解，常卡在“赔偿金额谈不拢”“支付时间达不成一致”的僵局里：伤者急着要赔偿治病，企业怕“多掏钱”，双方各执一词，越谈越僵。但这次洪洞法院的做法却让人眼前一亮——法官把“赔偿金额争议”“支付期限争议”一条条列在纸上，就像给纠纷画了张“病历单”，哪里有分歧、分歧在哪，一目了然。没有了含糊的“大概”“可能”，双方都能对着清单“对表”，调解自然少了争执，多了共识。

　　更难得的是，这场调解不止解了“眼前事”，还管了“长远事”。企业在履行赔偿后，主动规范用工、签订协议，从“被动调解”变成“主动守法”，这正是“可视化调解”的深层价值。它不仅帮当事人拿到了“真金白银”的赔偿，更用看得见的方式，让企业读懂了“依法用工”的重要性。

　　田某某到账的第一笔赔偿款，是对“清单式调解”最好的认可。在劳动争议纠纷中，劳动者往往处于弱势，急盼一个公正又高效的结果。洪洞法院用一张清单打通调解堵点，既让伤者及时拿到救命钱，又让企业明晰责任边界，这样“既解纠纷又促规范”的做法，正是司法为民最生动的体现。

　　当解纷方式能贴近当事人的需求，把复杂问题变简单，司法的温度与力量，便会直抵人心。