认识一位在制造企业专门做数字化落地的专员，听他讲讲一天都在忙什么，挺能让人对这行有个实感。

　　上午多半是泡车间。看看设备数据采集正不正常，哪台机台的传感器掉线了，带着工具去检查重连。他说，这块最琐碎，但数据采不上来，后面什么都免谈。

　　下午跟业务部门对接。销售反映某个报表不好用，车间说某条流程太绕，他把这些需求记下来，回头跟软件方商量怎么改。他的角色像个翻译，把现场的话翻译成系统能改的需求。

　　用他的话说，这行不是天天搞创新，更多是擦屁股和打补丁。把数据底打牢、把流程磨顺，看起来不起眼，却是数字化能不能真正跑起来的关键。